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當前位置:首頁--文章閱讀:囊謙縣以“下”的壓力激發干部擔當作為

囊謙縣以“下”的壓力激發干部擔當作為來源:玉樹黨建  發布時間:2019-07-17 15:07:55  編輯:ysdjnet  瀏覽:4678

囊謙縣為深入貫徹落實習近平選人用人重要思想,打出干部工作“上下管育愛”組合拳,以推進干部能上能下為突破口,堅決調整不擔當不作為干部,樹立起“有為者有位,無為者失位”的鮮明導向。結合本縣實際,制定出了《囊謙縣干部末位淘汰制度》,在年底績效考核時實現末位者下,優秀者晉的良性競爭環境。自去年起,干部隊伍展現出務事業之本、擔事業之責、成事業之功的新面貌。

一是層層壓實“下”的主體責任,強化事業為上的政治擔當。全縣大力推進干部末位淘汰制度,重點推進“不勝任工作的下”,倒逼干部擔當干事。緊緊抓住換屆選舉、年底績效考核、巡視整改等有利契機,堅持以上率下,以堅定決心推進干部奮力向上。

二是注重加強“下”的精準識別,防止不擔當不作為干部濫竽充數。甄別干部是否擔當作為,基礎在于精準科學識別人、考核人、評價人。探索運用“走中看、談中識、研中判、比中選、定中用”的選人用人辦法,全方位多維度考核識別全縣492名公務員身份的干部擔當作為情況,號準不擔當不作為的“脈”,將年底考核常態化長效化。

三是充分發揮“下”的撬動作用,營造干事創業的良好生態。推進干部“下”不是目的,關鍵是以“下”促干,激發干部擔當干事、奮發有為。對“下”的干部,不簡單“一棒子打死”,切實加強后續教育管理。同時,加強對389名村級后備干部的培訓,注重從基層優秀年輕干部中選拔,讓“下”的干部注意到“危機”,著力提升各級干部的爭先晉位意識。建立健全容錯糾錯機制,鼓勵創新、允許試錯、寬容失敗、讓干部心無旁騖干事創業。

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